固體飲料代加工價(jià)格的制定以及核算方式與尋求OEM合作客戶的訂單量以及產(chǎn)品生產(chǎn)工藝有直接關(guān)系。加工廠與客戶合作過程中，會(huì)針對(duì)客戶對(duì)產(chǎn)品的打造意愿以及產(chǎn)品在市場的具體定位提出合理的意見以供參考，并且會(huì)依據(jù)各種意見制定合理的貼牌生產(chǎn)方案調(diào)整，協(xié)助客戶做好產(chǎn)品定制的費(fèi)用控制，以保證在銷售環(huán)節(jié)，客戶可以有效的把控粉劑、顆粒劑等相應(yīng)產(chǎn)品的利潤空間。

　　固體飲料代加工價(jià)格核算方式

　　依據(jù)成品進(jìn)行費(fèi)用核算：固體飲料OEM代加工廠家將完成一定數(shù)量的產(chǎn)品與工廠產(chǎn)生的成本費(fèi)用作為核算內(nèi)容，將加工費(fèi)用平均到單位產(chǎn)品中。比如每袋、每瓶或者每桶的加工費(fèi)用是多少的形式。這樣客戶可以直觀的了解單位產(chǎn)品的加工成本，方便單位產(chǎn)品總的成本費(fèi)用核算，以便完成產(chǎn)品的銷售定價(jià)。

　　依據(jù)原料指定加工價(jià)格：固體飲料貼牌生產(chǎn)廠家依據(jù)完成一定重量的原料生產(chǎn)需要投入的成本計(jì)算加工費(fèi)用。這種方式對(duì)于客戶計(jì)算代加工項(xiàng)目的預(yù)算十分方便，對(duì)總體的費(fèi)用有一個(gè)全局性把控。

　　參考客戶訂單制定價(jià)格：加工廠對(duì)于某種包裝類型或者產(chǎn)品屬性的產(chǎn)品加工費(fèi)用相對(duì)穩(wěn)定。但是，前提是客戶的訂單數(shù)量可以滿足工廠啟動(dòng)新品生產(chǎn)投入的基礎(chǔ)清場費(fèi)用，也就是訂單量滿足工廠起訂量。這里便會(huì)有兩種計(jì)算模式：訂單量滿足起訂量的情況下，加工廠依據(jù)訂單數(shù)量進(jìn)行加工費(fèi)用核算;訂單量不足起訂量的情況下，OEM工廠則按照起訂量進(jìn)行核算加工費(fèi)用。

　　以上便是固體飲料代加工價(jià)格的三種計(jì)算方式。客戶可以在工廠之間進(jìn)行比較了解，以便在選擇固體飲料貼牌廠家時(shí)可以進(jìn)行相互的比較。了解了價(jià)格制定的方式，那么工廠制定加工費(fèi)用的依據(jù)或者說參考項(xiàng)目有哪些呢?下面固體飲料代工廠小編與大家介紹一下。

　　固體飲料代加工價(jià)格制定依據(jù)

　　固體飲料OEM工廠提供的代理采購項(xiàng)目：原料、包裝、標(biāo)簽等相關(guān)生產(chǎn)物料的代理采購費(fèi)用，如果有加工廠進(jìn)行支付的情況下，這部分費(fèi)用也會(huì)在報(bào)價(jià)明細(xì)中體現(xiàn)。

　　貼牌廠家從事生產(chǎn)工作產(chǎn)生的成本：工廠生產(chǎn)成本較為好理解，常規(guī)的成本項(xiàng)目包括人工、水電、設(shè)備占用、車間維護(hù)等。

　　固體飲料代工生產(chǎn)的工藝難度也是指定加工費(fèi)用的參考內(nèi)容：小編打個(gè)比方，同樣生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品在不同的工廠進(jìn)行加工生產(chǎn)，成品的表現(xiàn)較為會(huì)千差萬別，品質(zhì)也會(huì)層次不齊。因此，工廠的生產(chǎn)工藝也是工廠的生存根本也會(huì)作為制定價(jià)格的參考項(xiàng)目。

　　加工廠合理的利潤。

　　固體飲料代加工價(jià)格誤區(qū)

　　小編需要格外提醒北京、上海、天津等個(gè)城市尋求OEM合作生產(chǎn)的客戶，不要單純的以加工價(jià)格進(jìn)行SC食品加工廠的選擇。每種特定廠產(chǎn)品成品欲達(dá)到一定效果，勢必會(huì)采用相應(yīng)的生產(chǎn)工藝，費(fèi)用想回相對(duì)固定。客戶要根據(jù)工廠提供服務(wù)的性價(jià)比、產(chǎn)品的完成度等各方面進(jìn)行工廠的選擇。

　　德州健之源，是山東省擁有10年GMP生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的源頭軟飲料OEM貼牌廠家，加工廠提供飽腹膳食纖維、營養(yǎng)代餐粉、藥食同源中藥顆粒等產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢的固體飲料代加工價(jià)格，以及全面的品牌打造服務(wù)，誠邀咨詢合作。